年度计划

时间:2024-08-18 12:26:15
【精选】年度计划模板锦集7篇

【精选】年度计划模板锦集7篇

时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的年度计划7篇,希望对大家有所帮助。

年度计划 篇1

一、20xx年年度工作总结

20xx年年尾,很荣幸能加入公司,成为公司的一份子,日子过得飞快,转眼间来到公司上班已经半个月了,在这半个月其间,主要的工作总结如下:

1.《员工制度》编写

20xx年12月根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度,编写了《员工制度》20xx年12月试行版,规范了员工日常工作行为规范。

2.员工招聘

根据公司发展需要以及公司人员配置要求,及时做好人员招聘,努力把好招聘环节,根据公司发展要求和各部门的实际需求,提高招聘员工学历及技能的要求标准,且尽可能地节约人力成本,使人尽其才,在达成招聘目标的过程中,对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

3、办公室的管理

A、上班时间监督员工日常规范。例如提醒同事们上班要配戴工作卡,办公桌面要保持整洁,有客户来访时禁止吃东西,不能大声说话打扰别人工作,维护公司办公室电话,尽最大的努力给同事们一个良好的办公环境。

B、建立员工外出登记表,以了解员工外出的行踪。

4。人事档案、财务资料和办公用品管理

A、人事档案管理:完善公司人事档案管理工作,建立公司员工人事电子存档,收集员要照片、身份证,毕业证书等资料以确保公司档案管理的完整性和查阅便捷。

B.财务重要资料统一分类归档管理,准备好公司营业执照等复印件和电子版,放在财务室柜子并上锁,以便以后使用和保护公司财务资料不外泄。

C、办公用品管理:制定办公用品申请购买流程,清点办公用品的库存量,建立员工领取办公用品登记表,确保办公用品不滥用。

5、劳动合同和社保

拟定劳动合同的内容,了解购买社保流程,年后回来跟员工签定法定的劳动合同,进而为员工们购买社会保险。

6、内部管理

管理好销售部,每日了解销售部同事的工作完成进度情况,简单了解销售部工作内容,每个星期各部门中层管理者开会,了解项目或行政事宜工作进度,讨论各部门不足或需要改进之处,探讨解决问题办法,努力完成各位经理下达的任务,做到上传下达的作用。

二、20xx年年度工作目标计划及展望

根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,打算从以下几方面开展20xx年度的工作。

1、梳理编制,做好人力资源规划

进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,确定各部门的岗位设置数量及工作职责,

进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合理的薪酬制度,实施绩效考核提供良好的基础。

2、丰富招聘媒介,招募优秀人才

在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,主要是做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,为公司成为行业领头做好人才储备。

同时,丰富招聘渠道,加强应届毕业生的招聘和选拨,培育企业所需人才。

3、培养员工归属感

充分考虑员工福利,做好员工激励工作,与职业生涯规划,培养员工的`主人翁精神,献身精神和对企业的忠诚度、荣誉感等,增强企业凝聚力,

(1)计划设立福利项目:节假日礼金、员工生日公司员工一起为其庆生。

(2)计划制订激励政策:年度优秀员工评选、员工合理化建议提案、销售指标完成奖等。

4、实行企业绩效管理

计划对公司人员实行绩效考核。绩效考核的启动将是20xx年行政人事部的重要计划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的,提高员工工作效率和工作积极性。

因绩效考核需在较为成熟的工作岗位当中运用,所以此项工作需根据公司20xx年度的发展情况来定。

5、完善培训体系

大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

(1)将在年后对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定培训计划。

(2)开展多样化培训:主要分为内部培训和自学。

内部培训主要是由内部讲师(部门经理及公司领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训;自学主要是购买书籍等资料组织进行培训,通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。

6、公司开发技术资源和行政管理

1、对公司开发技术重要资料,统一锁在文件柜里,以防外泄,公司机密我们必须以严谨的态度来对待。

2、有效利用资源,加强后勤服务,营造良好办公环境。

(1)强化办公纪律,杜绝员工上班时间玩私人QQ、网上购物、睡觉或在有客户在的情况下吃东西等不良行为。

(2)拟实施采购分离,抓好办公用品使用监督,切实做好行政成本费用控制。

7、以人为本,提升企业文化品质

关心员工,做好行政服务细节工作。对内要做好员工之间的工作沟通,使员工工作保持良好衔接,同时,计划每半年以部门为单位召开员工去吃饭或喝茶,倾听员工意见。

8、提升自己管理能力

透切了解销售部的工作,不断提升自己各方面的管理能力,努力做好总经理的参谋手,起到承上启下的作用并协助总经理做好各项管理并督促、检查、落实贯彻执行情况,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。愿我们建创在未来一年更上一层楼。

年度计划 篇2

xxxx年,xxxx区卫生局将在区委、区府和市卫生局的领导下,按照区委“抓发展、强功能、重民生、促和谐”的指导方针,围绕《xxxx区卫生事业发展与公共卫生体系“xxx”规划》的各项目标任务,继续以发展社区卫生服务作为推进卫生改革和发展的切入点,努力实现xxxx卫生事业又好又快的发展,为构建和谐xxxx、健康xxxx作出新贡献。

一、进一步加强公共卫生体系建设,提高公共卫生事件应急处置能力

(一)制定并实施新一轮《xxxx区公共卫生体系建设三年行动计划》, ……此处隐藏4988个字……

刚刚和这两个班的学生建立起了感情,和两个班的班主任工作配合的也很融洽,没想到一年之后,学校又要求我改教三班和四班,由于种种原因,当时四班的数学成绩是全年级最差的,当时我心里非常不情愿,但是我也深深懂得“个人服从集体”“哪里需要我就到哪里”的道理。因此,我二话没说,就尽我所能进行教学,而四班的数学成绩也由年级最后一名逐步提高,在上学期南市区的调研考试中获得了南市区第二名的好成绩。

二、不断努力奋进,提升业务水平。

过去的五年,是我在小学数学教坛上不断探索,摸爬滚打的五年,同时也是我不断进步的五年。在一次次听课和培训研讨中,我发现了自己的不足,找到了自身发展的方向。因此,我经常向其他教师请教教学上的问题,多次积极参加市、区、学校组织的.现场教研活动、培训等,利用现代网络技术参加远程教育培训,每学期都认真完成上级领导分配的各项任务;及时归纳总结培训学到的知识。结合自身的情况,我努力探索,大胆尝试,逐步摸索出一套适合自己的教学方法和思路。

在备课方面,不断学习新课标,刻苦钻研教材教参,积极摸底了解学生的学习情况和个体差异,制定切实可行的教学方案,做到既备教材教参,又备学生;在课堂教学方面,更新教学方法,引导学生积极思考,合作探究,建构知识发生发展的过程,切实履行新课标提倡的发挥教师的主导作用和学生的主体位置;在课外辅导方面,耐心细致,培养优生,帮扶后进生,使每个学生都拥有自信、拥有成功,在快乐中学习,从快乐中得到发展,我也多次承担学校、区公开课任务。

年度计划 篇6

为全面做好消防安全工作,确保社区的稳定,使人们的生命财产免受损失,四平里社区紧紧围绕“以人为本、安全第一”的思想,以防范胜于救灾,责任重于泰山的使命感和责任感,明确消防安全职责,强化消防安全管理,广泛深入地开展消防安全宣传教育,大力普及消防法律法规,切实提高公民的消防安全意识;将消防安全监管工作作为预防和减少火灾事故的一项治本措施,加强社区消防建设,有效地预防和减少安全事故的发生。根据街道办事处计划安排,结合辖区实际情况,特制定20xx年消防工作计划:

一、调整充实消防安全工作领导小组

组长:任勇

副组长:薛建胜、巴合提.沙黑多拉

成员:刘永宁、曾军、王淑萍、陈俊

二、消防安全工作目标

1.人人重视消防、人人参与消防、人人学会消防落到实处。

2.消除火灾隐患,杜绝事故发生,确保办公室、办事大厅、库房等重点部位的消防安全。

3.火险隐患整改率达100%。

4.消防安全宣传教育面达100%。要利用黑板报、宣传单、安全教育课等向全局干部职工进行消防安全知识的`教育培训。

5.消防设施、器材完好率达100%。

三、消防安全工作重点

1.加强档案库房管理;加强仓库的消防安全管理。根据各块的特点,有针对性地组织进行火险疏散演练。

2.加强各部位的消防安全管理,配套消防设备,完善规章制度。

3.加强消防安全知识教育,提高全局干部职工消防安全防范意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

四、消防安全工作措施

1.加强对干部职工进行《消防法》等消防安全法律法规知识的教育,提高对消防安全工作的思想认识,使他们初步掌握消防基本常识和消防技能。落实“一畅两会”(各建筑物所有安全疏散通道畅通,人员会扑救初起火灾、会报警自救逃生)的具体要求。

2.定期召开消防安全领导小组会议,布置消防工作,学习贯彻落实上级有关消防安全工作会议精神,把消防安全工作贯彻落实到每位成员、每个部门,充分调动全局的积极性,共同做好消防安全工作。

3.每年召开一至两次消防安全工作培训会。主要对干部职工进行消防知识的教育宣传,提高消防知识水平,懂得火灾的起因、火险的预防、一畅两会、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。

4.每月不定期地派专人对消防器材进行检查,对不合格的器材及时更换处理。各部门负责人要经常性的对本管辖区的消防器材进行检查,发现问题要及时报告领导小组,领导小组要及时派人解决处理。

5.电工维修人员要加强对用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

6.健全各项规章制度,完善各种警示标志,严格履行岗位责任制。

年度计划 篇7

社区是城市的基本单元,也是城市的基础,社区管理不仅关系到社区居民的幸福指数,更是城市和谐稳定的基石;20xx年,社区指导办将在上级主管部门的正确指导下,紧密围绕着服务城市社区管理这项重点任务,认真扎实开展好各项工作,现结合实际,制定年度计划如下:

一、加强学习力度提高业务能力水平

20xx年,社区指导办将重点开展好各项城市社区管理学习活动,结合我市实际特点,积极开展组织好各项学习和研究城市社区管理工作,不断提升对于城市社区管理的理论认识和思想认识,同时,因地制宜,开展比照先进学习活动,通过走出去,参观兄弟城市的社区管理经验,不断丰富自我的社区管理经验;此外,我们还将加强对工作人员的思想教育,切实提升工作人员的责任意识和大局意识等;通过这些举措,切实提升我们的思想认知、业务能力水平,为我市社区管理工作夯实好基础。

二、完善制度建设构建社区服务中心

今年,我们将进一步结合实际情况,不断完善社区指导办的制度建设和管理办法等相关工作规章,通过加强制度建设,不断完善我们的管理基础,更力的促进和服务我们各项工作的有效开展。同时,我们还将根据重点工作安排,成立社区服务中心,具体负责协助政府职能部门依法设立社区居委会,开展社区居民自治工作。

三、积极开展“网格化管理、组团式服务”工作

今年,我们将大力开展和建设“网格化管理、组团式服务”社会管理模式,通过该种模式的推广和建设,为维稳责任制、重大事项社会稳定风险评估和第三方调解工作打好基础,确保社会组织、社会工作者作用的有效发挥。

四、搭建平台服务为民

今年,社区指导办将进一步结合自身实际特点,整合自身的各项资源,努力搭建平台,开展服务为民活动,通过形式多样的便民服务,不断增强与社区居民之间的沟通和联系,增强与社区居民之间的.友谊;同时,通过设置信息箱、公布邮箱、电话等方式,及时了解社区居民的社情民意,为下步工作更好的开展提供信息决策依据。

五、主动接受社会各界的监督

为更好的推动社区指导办各项工作的稳步开展,20xx年,我们将定期向社区党组织汇报工作,向社区居委会通报工作,主动开展社区指导办的各项业务,自觉接受社区居民对我们工作的意见和建议,不断完善我们的各项工作更好的服务和促进社区管理。

20xx年,我们坚信在上级主管部门的正确带领下,在社区指导办全员的共同努力和奋进下,社区指导办的各项工作必将会更上一个新的台阶,必将会为城市社区管理工作贡献出更多的力量。

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